春节假期
万家灯火团圆时
胜利西部大漠戈壁依旧
热火朝天、鏖战正酣
新春公司与参建单位
近千名干部员工
把工装当作“新衣”
将井场视为“家园”
用责任守护生产
用汗水浇灌产量
以奋斗之姿
奏响了实干争先的“春之曲”
谋篇布局
下好节日生产“先手棋”
节前，新春公司依托周五生产例会平台，对春节期间安全生产进行再强调、再部署，要求各部门提高政治站位，强化红线意识，压紧压实责任链条。
节日期间，在疆值班领导王其玉、荣雁、刘江涛、冯岸洲带头执行“两特带班”制度，深入生产一线，查盲点、补短板、夯基础，细致排查安全环保与消防隐患。
生产管理部人员驻守春风油田，聚焦重点工程安排、应急保障落实等关键环节，细化任务、压实责任，确保生产组织“不断档”、管理“不掉线”。
面对严寒给生产带来不利影响，勘探开发技术研究中心驻疆人员主动坚守一线，与管理区油藏人员一道，开展油井动态分析，对回压、套压、温度等关键参数连续跟踪，对异常变化及时加密测试、取样化验，第一时间制定对策，全力确保生产平稳。
大漠为家
绘就新春上产“实干图”
一年春作首，万事行为先。对新春人而言，春节的“年味”，不只是饺子与春晚，更是设备运转的轰鸣声和一份份精准的产量报表。节日期间，各单位开足马力、抢抓生产，以时不我待的紧迫感和真抓实干的硬作风，在紧张有序的节奏中，奏响了奋进的“上产序曲”。
在准西春风油田，采油管理一区抢抓先机、迅速行动，大年初四便有序组织作业复工，对重点维护井，带班干部第一时间赶赴现场，强化工序衔接，全力加快作业时效。同时，加快推进活动注汽锅炉搬迁，为节后高效注汽争取了主动、赢得了时间。
采油管理三区油藏人员加班加点将管理区生产井按照产量、效益进行划分，秉承高产井注好汽、中产井注足汽、低产井注优汽的原则分类施策，共完成57口井注汽参数优化，调整配注汽2井次，处置异常井5口，为节日期间生产平稳奠定坚实基础。
油气集输管理中心强化冬季运行监控，实时掌握关键装置、管道、设施运行状态。当班员工加密巡检，细致查看设备运转、仪表压力等情况。大年初二，原油顺利启动外销，为新一年产运销平稳有序打下坚实基础。
在准中区块，采油管理二区值班领导分路前往征沙村、莫西庄、准沙5井等基层班组、生产一线，与员工共同巡检设备、排查隐患、维护设施，以责任担当筑牢节日生产防线。
在准北阿拉德油田，采油管理四区严格执行“两特”值班制度，加大对重点区域、薄弱环节的检查频次，督促班站时刻绷紧安全弦，杜绝违章行为，确保节日生产平稳受控、安全运行。
严守底线
织密风险防范“安全网”
节日期间，安全（QHSE）管理督查部坚持“放假不放松”，组织开展全覆盖安全督查。重点对油区活动锅炉搬家吊装、作业队搬家叉装等现场进行监管，对固定注汽站、活动注汽队、联合站等关键场站的“两特”带班情况开展突击检查，并在装卸油现场开展风险提示，筑牢现场安全防线。
公司纪委密切关注“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题，联合相关业务部门，先后对三家基层单位、五家参建单位进行突击检查，持之以恒正风肃纪，筑牢廉洁“防腐墙”，为节日期间各项工作高质量推进提供了坚强纪律保障。
春潮涌动处，奋进正当时
随着春节假期的圆满收官
新春公司以及参建单位全体干部员工
将节日的坚守转化为
夺取首季“开门红”的强大动力
继续以奋斗之姿
在准噶尔盆地这片热土上深耕细作
让实干的“春之曲”响彻全年
（李龙 王俊淇）
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